Trong kỷ nguyên cạnh tranh khốc liệt, mỗi doanh nghiệp đều hiểu rằng nguồn nhân lực chính là tài sản quý giá nhất. Tuy nhiên, để khơi dậy tiềm năng, tạo sự gắn kết và giữ vững tinh thần làm việc hăng say cho đội ngũ nhân viên lại là một bài toán khó. Trong khi nhiều công ty tìm lời giải ở các mô hình quản trị quốc tế, thì Doanh nghiệp Phong Thuỷ Minh Tuấn lại chọn một hướng đi độc đáo: ứng dụng nguyên tắc phong thuỷ trong điều hành nhân sự – và điều đó đã mang lại những kết quả bất ngờ.
Phong thuỷ – từ niềm tin truyền thống đến công cụ quản trị hiện đại
Trong tâm thức Á Đông, phong thuỷ vốn được xem như nghệ thuật sắp đặt không gian để tạo ra sự cân bằng và thịnh vượng. Tuy nhiên, theo ông Minh Tuấn, người sáng lập doanh nghiệp, phong thuỷ không chỉ dừng lại ở “bàn ghế, cửa ra vào” hay “chọn ngày khai trương” như nhiều người vẫn nghĩ.
“Phong thuỷ là khoa học về dòng chảy năng lượng. Con người – đặc biệt là nhân viên – cũng chịu tác động từ không gian và cách tổ chức nơi làm việc. Khi bố trí hợp lý, năng lượng tích cực sẽ được kích hoạt, tạo động lực và tinh thần đoàn kết trong tập thể.” – ông Tuấn chia sẻ.
Đó là lý do Phong Thuỷ Minh Tuấn đã tiên phong áp dụng những nguyên lý phong thuỷ vào quản lý nhân sự, biến chúng thành một phần của chiến lược phát triển văn hoá doanh nghiệp.
Lãnh đạo là trung tâm năng lượng, tạo động lực và dẫn dắt tập thể vững mạnh
Không gian làm việc – gốc rễ của hiệu suất
Một trong những điểm nhấn trong mô hình của Phong Thuỷ Minh Tuấn là thiết kế không gian làm việc dựa trên nguyên lý ngũ hành. Văn phòng công ty được chia thành các khu vực phù hợp với từng bộ phận:
Bộ phận sáng tạo được bố trí gần cửa sổ lớn, ánh sáng tự nhiên chan hoà, kích hoạt yếu tố “Mộc” – biểu tượng cho sự phát triển, ý tưởng mới mẻ.
Phòng kế toán – tài chính lại nằm ở vị trí vững chãi, ít di chuyển, gần “hành Thổ” để nhân viên có cảm giác an toàn, tập trung, chính xác.
Khu vực tiếp khách và phòng họp được bố trí theo trục “Thủy – Hỏa cân bằng”: có yếu tố mềm mại, thân thiện nhưng vẫn toát lên sự quyết liệt, tạo niềm tin trong đàm phán.
Sự sắp đặt này giúp nhân viên cảm thấy mình đang làm việc trong một không gian hài hoà và đúng vị trí, từ đó phát huy tối đa năng lực.
Chị Nguyễn Mai, nhân viên kinh doanh chia sẻ:
“Trước kia tôi thường bị áp lực khi làm việc trong phòng kín, ít ánh sáng. Nhưng từ khi văn phòng được thiết kế lại, không gian thoáng đãng và nhiều cây xanh hơn, tôi thấy tâm lý thoải mái, năng suất cũng tăng rõ rệt.”
Văn hoá doanh nghiệp cân bằng âm dương, gắn kết nhân viên qua các hoạt động truyền thống và hiện đại
Bố trí nhân sự theo “bản đồ năng lượng”
Điều đặc biệt ở Phong Thuỷ Minh Tuấn là việc phân công nhân sự không chỉ dựa trên chuyên môn, mà còn xét đến yếu tố bản mệnh và năng lượng cá nhân. Trước khi giao nhiệm vụ, công ty thường tham khảo ngày sinh, mệnh ngũ hành của từng nhân viên để xác định vị trí phù hợp.
Ví dụ:
Người mệnh Hoả thường mạnh mẽ, quyết đoán, phù hợp làm quản lý nhóm hoặc tham gia dự án cần tốc độ.
Người mệnh Thuỷ linh hoạt, sáng tạo, phù hợp với công việc đối ngoại, chăm sóc khách hàng.
Người mệnh Thổ kiên định, cẩn trọng, phù hợp với công việc hậu cần, tài chính.
Cách sắp xếp này không nhằm “gán nhãn” con người, mà để tạo ra sự bổ sung, cân bằng trong đội ngũ. Nhờ đó, các phòng ban ít xảy ra xung đột, nhân viên cảm thấy được đặt đúng vị trí nên làm việc hứng khởi hơn.
Tại công ty, bàn làm việc của ông được đặt theo hướng “Thiên Ất Quý Nhân” – một trong những hướng cát lành, giúp tập trung và minh mẫn
Lãnh đạo theo phong thuỷ: Người dẫn đường truyền năng lượng
Ông Minh Tuấn luôn nhấn mạnh rằng, người lãnh đạo chính là “nguồn năng lượng trung tâm” của cả tập thể. Vì vậy, ngoài kỹ năng quản trị, ông còn chú trọng việc giữ cho bản thân cân bằng về tinh thần và phong thuỷ cá nhân.
Tại công ty, bàn làm việc của ông được đặt theo hướng “Thiên Ất Quý Nhân” – một trong những hướng cát lành, giúp tập trung và minh mẫn. Phía sau ghế ngồi là bức tường vững chãi, tượng trưng cho “núi” che chở, tạo cảm giác an toàn. Trên bàn chỉ bày những vật phẩm tối giản, nhưng đều mang ý nghĩa phong thuỷ: quả cầu thạch anh trong suốt tượng trưng cho sự minh bạch, một cây trúc mệnh mộc để kích hoạt năng lượng sinh sôi.
Nhân viên thường nói vui: “Sếp Tuấn luôn toả ra nguồn năng lượng tích cực, chỉ cần họp 15 phút thôi cũng thấy tinh thần hăng hái hơn.” Đây cũng là một minh chứng cho việc phong thuỷ không chỉ nằm ở vật chất mà còn gắn liền với thần thái và tâm thế lãnh đạo.
Văn hoá doanh nghiệp: Kết nối qua phong thuỷ
Ngoài yếu tố không gian và nhân sự, Phong Thuỷ Minh Tuấn còn xây dựng văn hoá nội bộ dựa trên triết lý âm – dương cân bằng. Các hoạt động gắn kết nhân viên luôn chú trọng tạo sự hài hoà giữa làm việc và nghỉ ngơi, giữa cá nhân và tập thể.
- Mỗi đầu năm, công ty tổ chức lễ khai xuân phong thuỷ, trong đó nhân viên được tham gia hoạt động viết điều ước và chọn vật phẩm may mắn cho năm mới.
- Giữa năm có chương trình “Tái tạo năng lượng”, nơi nhân viên cùng nhau tham gia teambuilding ngoài trời, hòa hợp với thiên nhiên.
- Cuối năm, lễ tổng kết luôn gắn liền với nghi thức tri ân tổ tiên – như một cách nhắc nhở tập thể về cội nguồn, giữ vững sự khiêm nhường và biết ơn.
Những hoạt động này giúp nhân viên cảm thấy mình là một phần của cộng đồng, không chỉ làm việc vì thu nhập mà còn vì giá trị tinh thần.
Ngoài yếu tố không gian và nhân sự, Phong Thuỷ Minh Tuấn còn xây dựng văn hoá nội bộ dựa trên triết lý âm – dương cân bằng
Thành quả: Hiệu suất và gắn kết đội ngũ
Nhờ áp dụng phong thuỷ trong quản trị nhân sự, Phong Thuỷ Minh Tuấn đã ghi nhận những kết quả rõ rệt:
- Tỷ lệ gắn bó của nhân viên cao hơn so với mặt bằng chung trong ngành dịch vụ tư vấn.
- Tinh thần làm việc tích cực: hơn 80% nhân viên trong khảo sát nội bộ cho biết họ cảm thấy “hài lòng và có động lực” với môi trường hiện tại.
- Hiệu suất công việc cải thiện đáng kể: nhiều dự án được hoàn thành sớm hơn kế hoạch, nhờ sự phối hợp trơn tru giữa các phòng ban.
Định hướng tương lai
Ông Minh Tuấn khẳng định:
“Phong thuỷ không thay thế được quản trị hiện đại, nhưng nó bổ sung một chiều kích quan trọng: chiều kích tinh thần và năng lượng. Trong tương lai, chúng tôi muốn chia sẻ mô hình này đến nhiều doanh nghiệp khác, để phong thuỷ trở thành một phần của quản trị nhân sự tại Việt Nam.”
Công ty đang lên kế hoạch mở rộng chương trình tư vấn phong thuỷ quản trị nhân sự cho đối tác và khách hàng. Điều này không chỉ khẳng định uy tín của Phong Thuỷ Minh Tuấn, mà còn góp phần lan toả triết lý “Quản lý bằng trí tuệ – dẫn dắt bằng năng lượng”.
Kết luận
Trong một thế giới mà con người dễ bị cuốn vào áp lực công việc và biến động thị trường, Doanh nghiệp Phong Thuỷ Minh Tuấn đã chứng minh rằng: thành công trong quản trị nhân sự không chỉ đến từ KPI, quy trình hay mô hình phương Tây, mà còn đến từ việc tôn trọng yếu tố năng lượng, cân bằng và hài hoà.
Khi phong thuỷ trở thành một phần của chiến lược quản trị, nhân viên không chỉ làm việc hiệu quả hơn mà còn cảm thấy hạnh phúc, gắn bó với tổ chức. Và đó chính là “bí mật” giúp Phong Thuỷ Minh Tuấn khẳng định vị thế trên thương trường – bằng sự kết hợp độc đáo giữa tinh hoa truyền thống và tư duy quản trị hiện đại.
Thu Hà
